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Biblioteca sobre el Mundo del Trabajo

 

octubre, 2018

9 Indicadores para la Innovación

Los líderes que invierten en nuevas tecnologías e innovación logran una mayor productividad y un mejor retorno de la inversión. Estos nueve pasos determinan la preparación cultural de una empresa para la innovación, y proporcionan una guía de los comportamientos que se deben fomentar.

mayo, 2018

Maximizing the Return on Digital Investments

The Digital Transformation Initiative (DTI) was launched by the World Economic Forum in 2015 as part of the System Initiative on Shaping the Future of Digital Economy and Society. It is an ongoing project that serves as the focal point at the Forum for new opportunities and themes arising from the latest developments in the digitalization of business and society. It supports the Forum’s broader activity around the theme of the Fourth Industrial Revolution.

abril, 2018

Revolución de Habilidades 2.0 México

Estamos en medio de una revolución de habilidades. La tecnología está transformando a las organizaciones, las necesidades de habilidades están cambiando rápidamente y sabemos que las compañías no pueden encontrar el talento que necesitan. Las personas con las habilidades requeridas que pueden aprender y adaptarse continuamente son quienes tomarán las decisiones. Aquellos con habilidades comunes perciben salarios estancados e inseguridad en su futuro laboral, reflejados en las políticas, el proteccionismo y el populismo.

abril, 2018

Revolución de Habilidades 2.0 Costa Rica

Estamos en medio de una revolución de habilidades. La tecnología está transformando a las organizaciones, las necesidades de habilidades están cambiando rápidamente y sabemos que las compañías no pueden encontrar el talento que necesitan. Las personas con las habilidades requeridas que pueden aprender y adaptarse continuamente son quienes tomarán las decisiones. Aquellos con habilidades comunes perciben salarios estancados e inseguridad en su futuro laboral, reflejados en las políticas, el proteccionismo y el populismo.

abril, 2018

Revolución de Habilidades 2.0 Guatemala

Estamos en medio de una revolución de habilidades. La tecnología está transformando a las organizaciones, las necesidades de habilidades están cambiando rápidamente y sabemos que las compañías no pueden encontrar el talento que necesitan. Las personas con las habilidades requeridas que pueden aprender y adaptarse continuamente son quienes tomarán las decisiones. Aquellos con habilidades comunes perciben salarios estancados e inseguridad en su futuro laboral, reflejados en las políticas, el proteccionismo y el populismo.

abril, 2018

Revolución de Habilidades 2.0 Panamá

Estamos en medio de una revolución de habilidades. La tecnología está transformando a las organizaciones, las necesidades de habilidades están cambiando rápidamente y sabemos que las compañías no pueden encontrar el talento que necesitan. Las personas con las habilidades requeridas que pueden aprender y adaptarse continuamente son quienes tomarán las decisiones. Aquellos con habilidades comunes perciben salarios estancados e inseguridad en su futuro laboral, reflejados en las políticas, el proteccionismo y el populismo.

abril, 2018

Líderes Tradicionales a Líderes Digitales

Es infinito el impacto de la tecnología en las organizaciones de cualquier tamaño y sector, y cada día se acelera más el ritmo de esta ruptura. Para 2020, el 30 por ciento de los ingresos de la industria provendrán de nuevos modelos comerciales . Es necesaria una transformación digital rápida para que las empresas con visión de futuro puedan aprovechar las oportunidades y competir, mientras que los directivos deben estar listos para liderar en la era digital.

noviembre, 2017

Desarrollando las Habilidades Correctas

Evaluar y anticiparse a los cambios en las necesidades. Es inevitable que exista un grado de desajuste entre la oferta y la demanda en lo que respecta a las habilidades, especialmente a corto plazo. Sin embargo, los costos de las constantes disparidades y la escasez son sustanciales. Por ejemplo, la escasez en lo que respecta a habilidades, puede limitar la capacidad de las empresas para innovar y adoptar nuevas tecnologías mientras que las disparidades en materia de habilidades reducen la productividad laboral debido a la mala asignación de los trabajadores a los puestos de trabajo. Los individuos también se ven afectados dado que la disparidad de habilidades puede provocar un mayor riesgo de desempleo, salarios inferiores, menor satisfacción en el empleo y peores perspectivas laborales.

noviembre, 2017

GigResponsibly - El Crecimiento de trabajo NextGen

Una nueva investigación revela una nueva era de trabajo en la que la flexibilidad y el equilibrio están presentes y el tradicional "trabajo de 9 a 5 para la vida" está fuera. Los hallazgos de #GigResponsibly: El Crecimiento de trabajo NextGen, una encuesta global de 9.500 personas en 12 países, identifican un cambio hacia nuevas formas de hacer el trabajo, que funciona para las personas y los negocios.

febrero, 2017

Human Age 2.0 - Revolución de Habilidades

Estamos viendo el surgimiento de una Revolución de Habilidades Ayudar a las personas a mejorar y adaptarse a un mundo laboral en constante cambio será el desafío definitorio de nuestro tiempo.

enero, 2017

La Revolución de Habilidades

La Revolución de Habilidades requiere una nueva mentalidad tanto para los empleadores que intentan desarrollar una fuerza de trabajo con las habilidades adecuadas, como para las personas que buscan avanzar en sus carreras. Las iniciativas educativas para fortalecer el flujo de talentos son importantes, pero no son la única respuesta y pueden tardar muchos años en dar sus frutos. Las empresas tienen un papel que desempeñar para mejorar las vidas de las personas y ser una parte importante de la solución.

mayo, 2016

Las Carreras Millennials: Visión 2020

Más de la mitad de los solicitantes de empleo en todo el mundo sienten que la marca / reputación de un empleador es más importante hoy que hace cinco años. Lea las últimas ideas de investigación para comprender las tendencias importantes y las diferencias basadas en los países que impulsan a los candidatos globales de hoy.

marzo, 2016

Human Age 2.0 - Futuras Fuerzas

Estamos viendo el surgimiento de una revolución de habilidades. Ayudar a la gente a escalar y adaptarse a un mundo laboral en constante cambio será el desafío definitorio de nuestro tiempo.

febrero, 2016

7 Pasos para un Inclusión Consciente

Necesitamos más mujeres en el liderazgo. El caso de negocios ha sido transmitido. Algunos piensan que el problema ha sido resuelto. Pero los datos nos dicen que no. Investigaciones anteriores han señalado problemas con poca ayuda para identificar soluciones. Estamos atrapados en una conversación circular sobre por qué no tenemos suficientes mujeres en el liderazgo. Se ha hablado mucho, pero no hay suficiente acción.

enero, 2014

ManpowerGroup: Simplificar para Triunfar en Human Age

Esta capacidad de anticiparse a las tendencias y fuerzas cada vez más complejas que impactan en el mundo del trabajo permite a ManpowerGroup satisfacer y superar las necesidades de los clientes ofreciendo un conjunto mejor y más diferenciado de soluciones de fuerza de trabajo, y reaccionando más rápidamente a los cambios en el mercado.

febrero, 2013

Liderando en Human Age

Las empresas de hoy deben prepararse para una certeza: la incertidumbre. Específicamente, las empresas necesitarán desafiarse a sí mismas para crear perfiles para líderes Human Age altamente resilientes y estratégicos que puedan, a su vez, construir y aprovechar una organización colaborativa. Las empresas capaces de navegar con éxito en Human Age y controlar su destino están superando a los competidores anteriores, arrastradas por las fuerzas que impulsan y dan forma a esta era.